2026年4月11日，为深入探索新时代“枫桥经验”，推动多元纠纷解决机制在高校思政领域的探索，深圳大学举行第二届校园调解大赛决赛。活动由深圳市司法局指导、南山区司法局与深圳大学法学院主办，深圳大学调解协会承办，海华永泰（深圳）律师事务所、深圳市商事调解协会等单位提供支持。
深圳市司法局人民参与和促进法治处相关负责同志、南山区司法局三级调研员李建红、深圳市律师行业团委副书记林其山、深圳大学洗星学生社区委员会主任张建华出席活动。赛事评委由深圳大学学生部副主任宋敏、共青团深圳大学委员会副书记范芸、深圳大学志愿法律服务中心主任林济霖、深圳市商事调解协会秘书长夏方、海华永泰（深圳）律师事务所主任黄丹娜、香蜜湖街道办事处公职律师利谷华担任。深圳大学总计213名学生报名参与，经过初赛复赛，10位来自不同学院的同学进入决赛，现场吸引校内外观众两百余人。
活动现场，深圳市司法局人民参与和促进法治处相关负责同志致辞，对大赛举办给予充分肯定，并表示将持续深化校地法治协同，推动校园调解常态化、规范化发展，助力构建 “小事不出楼、大事不出校、矛盾不上交” 的校园治理新格局，为基层法治建设培育青年力量。
深圳大学志愿法律服务中心主任、法学院党委副书记林济霖介绍，深圳大学志愿法律服务中心于 2024年成立，是集普法宣传、法律咨询、法律援助、纠纷调解、法律诊所实践于一体的综合性实践平台，调解是其中重要部分。中心依托高校专业资源，将法学理论与实务操作深度融合，持续完善法治育人平台。林济霖代表学院向拨冗出席活动的各位领导和嘉宾致以衷心感谢！
海华永泰律师事务所主任黄丹娜表示，调解是在法律框架下寻找各方利益最大公约数，是法治精神最具温度的体现。作为法律从业者，既要具备专业严谨的法治素养，更要拥有化干戈为玉帛的调解智慧。她寄语学子，夯实专业基础，精准把握法律条文内核；锤炼沟通艺术，学会倾听、读懂诉求、抓住矛盾核心；坚守法律情怀，以理性、中立、客观的态度化解纠纷，以青春之力服务粤港澳大湾区法治建设。
本次大赛采用现场互动情景演绎模式，围绕宠物伤人、宿舍物品纠纷、邻里侵权、亲子情感与隐私矛盾、肖像权与艺术创作争议、宿舍私用他人物品、遗产继承、试用期劳动纠纷、二手商品质量争议、恋爱分手后宠物归属等十大校园及生活高频纠纷场景展开。
赛场上，学生选手们展现出扎实的专业素养与成熟的调解能力：有的节奏温和，以共情拉近距离，从情绪疏导到问题化解稳步推进；有的厘清权责、一码归一码，理性分析利害关系与追偿责任；有的注重保护弱势方权益，兼顾法理与情理；有的坚守中立边界，不进行人身攻击，助力双方真实意思表达；还有的引导双方明晰付出与回报，推动达成公平合理的调解方案，并就书面协议、司法确认、后续履行等关键环节作出规范指引。整场比赛流程严谨、节奏流畅、贴近实务，充分展现了青年学子的调解技巧、法治思维与责任担当。
经过激烈角逐，大赛评选出一等奖一名，二等奖两名，三等奖三名和优秀奖四名。
与会嘉宾与评委为获奖选手现场颁奖，对全体参赛学子的精神风貌与法治素养给予高度评价。
评委利谷华、夏方于赛后进行专业点评，并介绍了人民调解与商事调解相关政策与发展情况，鼓励同学们积极探索职业前景。利谷华指出，做好调解工作，首要在于安抚情绪、明确诉求、归纳争议焦点，再开展释法说理；“背靠背” 调解是高效实用的重要技巧，调解员应把握好法律出场时机，先以情理沟通凝聚共识，再以法理明晰边界，实现法律效果与社会效果统一。夏方表示，本次大赛选手熟练运用共情效应、锚定效应、损失厌恶、从众效应等心理学方法，有效引导双方理性协商；调解工作兼具实践性与成长性，调解员年经手案件量可观，是法律人快速提升实务能力的重要路径，同时可结合边际思维、交易成本、科斯定理等经济学思维提升调解专业度。
同学们围绕 “调解陷入僵局如何推进”“商事调解受理标准”“调解员介入性与独立性平衡”“各类调解员执业路径” 等问题进行提问，评委专家逐一细致解答，为在场学生普及调解知识、明晰职业方向，现场互动热烈、氛围浓厚。
活动现场同时设有南山区司法局普法摊位与法律援助摊位，开展“法律援助进高校”主题活动，工作人员为师生提供普法宣传与法律援助咨询讲解服务。结合决赛情景模拟、现场调解、专业点评的沉浸式体验，为广大师生献上一场兼具法理深度与实践温度的调解普法盛宴。
近年来，深圳市司法局与南山区司法局持续推动公共法律服务资源进校园，支持深圳大学建设志愿法律服务中心、开展校园调解大赛等法治实践活动，以校地协同育人模式，将调解文化、法治精神深度融入校园。深圳大学第二届校园调解大赛的成功举办，既是新时代 “枫桥经验” 在校园的生动实践，也是法治育人、实践育人的重要成果。下一步，深圳大学将继续携手深圳市区各级司法机关，不断完善校园公共法律服务体系，丰富调解实践载体，强化法治人才培养，让调解智慧服务师生、法治精神浸润校园，为建设更高水平的平安深圳、法治深圳注入源源不断的青春动能。
